10 نصائح لتحويل شركتك الناشئة إلى مشروع بقيمة مليار دولار
 |
| 10 نصائح لتحويل شركتك الناشئة إلى مشروع بقيمة مليار دولار |
تعتبر الشركات الناشئة أحد أركان التطور الهامة في أي اقتصاد يسعى لتحقيق النمو السريع، حيث يتحول العديد منها من كونها شركات صغيرة إلى شركات ذات قيمة مليارية خلال فترة قصيرة. تتحوّل هذه الشركات من مجرد أفكار ريادية إلى شركات تكنولوجية أو مالية عملاقة تلبي احتياجات المجتمع وتساهم في حل مشاكله.
إدارة الشركات الجديدة التي تنطلق ليست مهمة سهلة، فتحتاج إلى العديد من المهارات والخبرات المكدسة لتنفيذ تلك الأفكار المبتكرة وتحويلها إلى حقيقة ملموسة.
ونشر موقع "إنيك" ( Inc كتب الخبير والمتخصص في الشركات الناشئة، مارتن زويلينغ، تقريرًا يتحدث فيه عن النصائح والأسس الرئيسية لنجاح إدارة الشركات الناشئة. وأكد أن العديد من الأشخاص يعتقدون أن إدارة الشركات الناشئة مهمة صعبة ومملة. ومع ذلك، في الواقع فإنها ليست كذلك، حيث تعتبر ريادة الأعمال مهمة إدارية شيقة قبل كل شيء.
أشار الكاتب إلى أن الشركات الناشئة تواجه تحديات كثيرة، لذلك يتوجب على رائد الأعمال اعتماد مبادئ إدارية قوية لمواجهة هذه التحديات. ومن بين النصائح الإدارية المهمة التي ذكرها التقرير لنجاح إدارة شركة ناشئة هي:
وضوح الرؤية
من الضروري دائماً أن يقوم صاحب الشركة بمقارنة ما تحققه شركته من إنجاز مع رؤيته ورسالته الأساسية، ومراجعة ما إذا تم حل المشاكل التي كنت تسعى إلى حلها. ومن خلال مراقبة الإنجاز ومتابعة التطور، فإن ذلك يضمن استمرارك على السكة الصحيحة نحو النجاح.
حدد القيمة السوقية لشركتك
عندما تبدأ شركتك الناشئة في العمل، من الضروري أن تمتلك أدوات مالية لتحديد قيمتها في السوق. فهذا الأمر يسهل عليك التواصل المستمر مع المستثمرين وجذب شركاء أكفاء واكتساب مزيد من الخبرات التي تساعدك على النجاح. يجب أن يتم اعتبار القيمة السوقية للمنتج أو الخدمة التي تقدمها، بالإضافة إلى العائد على الاستثمار، عند تقييم المالي للشركة.
إدارة الأموال بحكمة
تتمثل أساس إدارة الأموال الاستثمارية الناجحة في التعامل بدقة وحكمة وفقًا للخطة المحددة مسبقًا، وبالتالي، يجب أن يتوفر لديك رقابة مالية صارمة وتبني سياسة مالية مقتصدة وحكيمة.
إن إدارة الأموال بحكمة أمر حاسم في نجاح الشركات الناشئة. فينبغي عليك أولاً تحديد الأولويات المالية وتوجيه جميع مواردك للمجالات الحيوية، كما يتوجب أيضاً وضع موازنة دقيقة ورصد لجميع التكاليف والإيرادات بعناية، وكذا عليك الاستعانة بمستشارين ماليين من ذوي الخبرة لتقديم الاستشارات المالية والاستراتيجية.
قد يتطلب الأمر تعديلات وتكييفًا لمواجهة التحديات المالية المتغيرة، كما أن تركيز الشركة على الاستدامة المالية والتحكم في التكاليف يساعدها على التقدم نحو النجاح والاستمرارية.
كن مرنا في خطة التنفيذ
يجب أن تكون هناك مرونة في إدارة الشركات الناشئة، إذ يتعذر في أغلب الأحيان تنفيذ الخطط المحددة عند بدء العمل في الشركة، وإذا لم تكن هناك مرونة كافية فإن ذلك سيعيقك عن اتخاذ القرارات الصحيحة، وبتوافر المرونة يمكنك أن تتغلب على الصعوبات وكذا يمكنك استشعار الفرص البديلة.
الرقابة الجيدة
من بين أخطاء رواد الأعمال الأكثر شيوعًا هو التشديد الزائد، لذا يجب عليك أن تتابع جميع تفاصيل شركتك الصغيرة والكبيرة على حد سواء، ولا تفترض دائمًا أن كل شيء يسير على ما يُرام ثم تجد نفسك مفاجأً لاحقًا بالمشاكل. فالرقابة المتواصلة على جميع جوانب الشركة تساعدك على تجنب حدوث مشاكل كبيرة، ومواجهة الأزمات فور حدوثها، مما يساهم أيضًا في إيجاد الحلول واتخاذ القرارات بسرعة.
من جانب آخر، نشر موقع "فوربس" ( Forbes في تقرير آخر للمؤلف الأميركي ديمتري نورتنكو، تم تحديد مزيد من الأسس والركائز التي تسهم في إدارة الشركات الناشئة بنجاح، ومن بينها هذه النقاط الرئيسية:
استمع لكل الآراء
إحدى أسس النجاح المعروفة هي تكوين حولك فريقاً من الخبراء والمستشارين ذوي الخبرة والمعرفة. ولا غنى عن استشارة كل خبير في التخصصات المختلفة ومناقشة وجهات نظرهم واستفساراتهم بناءً على المعلومات التي يملكونها. لا تقتصر على استماع آراء المديرين فحسب، بل استمع أيضاً لفريق العمل بأكمله واختص وقتًا منتظمًا لذلك.
مراقبة الابتكار
تعتمد الشركات الناشئة على الابتكار في نجاحها، ومن هنا يصبح من الأهمية البالغة مراقبة تقدمك نحو أهدافك، وعليك قياس فعالية الخطوات التي تتخذها ومساهمتها في عملية الابتكار التي وضعتها لنفسك، وكذلك مراقبة تطورك وفق الخطة الرئيسية المحددة سلفًا.
الابتكار يعتبر عصبًا حيويًا في نجاح الشركات الناشئة، حيث يمكنها من تحقيق تفوق تنافسي وخلق قيمة فريدة. من خلال تقديم منتجات أو خدمات جديدة، يمكن للشركات الناشئة جذب اهتمام العملاء وتلبية احتياجاتهم بطرق غير مسبوقة.
إن الابتكار يساعد أيضًا الشركات من استكشاف قطاعات جديدة أو استهداف جمهور مستهدف جديد، مما يعزز فرصها في النجاح وتحقيق أرباح مستدامة.
بالإضافة إلى ذلك، الابتكار يساعد الشركات الناشئة في التكيف مع التغيرات السريعة في السوق والتكنولوجيا، حيث يجب أن تكون الشركات الناشئة مرنة ومستعدة لتبني التكنولوجيا الجديدة واستغلال فرص التحول الرقمي لتحسين عملياتها وتقديم تجارب مبتكرة للعملاء.
باختصار، الابتكار يمنح الشركات الناشئة الفرصة للتفوق والنمو الذي يمكنها من تحقيق تميز تنافسي وتلبية احتياجات السوق المتغيرة. لذا، يجب أن تكون الشركات الناشئة جاهزة للاستثمار في الابتكار وتكوين بيئة تشجع على الإبداع والتجريب لتحقيق النجاح المستدام.
التعلم الفعال
تحتاج الشركات الناشئة في كل الأحوال إلى خبرات جديدة مبتكرة، وبالتالي فإن التعلم الفعال ضرورة لا مفر منها. فمن أهم مبادئ الإدارة الناجحة أن تتعرف على الجهود التي تقود إلى خلق قيمة وتحقيق نتائج إيجابية، ومنع أي جهود تضيع بدون جدوى. يعمل التعلم الفعال المستمر دائماً على مساعدة الشركات على اكتساب تلك المهارات.
مخالفة القواعد؟
المنطق ليس دائمًا الطريق الصحيح، في بعض الأحيان تكون جميع الدلائل تشير إلى أن القيام بشيء ما بطريقة معينة سيؤدي إلى الفشل، لكن في النهاية يمكن أن يكون هذا الشيء سببًا في نجاح أفكارك.
من الممكن أن يُعد ما قام به جيف بيزوس، مؤسس موقع أمازون، أحد أبرز الأمثلة على ذلك. في البداية، طُلِبَ من الخبراء أن يقوموا بوضع الكتب المميزة والأكثر مبيعاً فقط على المتجر الإلكتروني. ولكنه قام بنشر جميع الكتب، حتى للكتاب الذين لا يعرفهم أحد. لقد أراد أن يحصل على سمعة عالية في أن كل كتاب منشور سيكون متاحًا على "أمازون". وقد كان ذلك سر نجاحه.
اعتمد المنطق
الاعتماد على مفهوم الأرقام أمر ضروري لاتخاذ القرارات الناجحة، ولكن في الشركات الناشئة يواجهون في بعض الأحيان تحديات عديدة. وفي مثل هذه الحالات، من الأفضل الاعتماد على حدسك ومنطقك في إدارة الأمور.
أمثلة على شركات ناشئة التي تحولت إلى مشاريع بقيمة مليار دولار
إليك بعض الأمثلة على شركات ناشئة التي تحولت إلى مشاريع بقيمة مليار دولار:
- أوبر Uber: تأسست في عام 2009 كشركة ناشئة لخدمة النقل التشاركي، وتحولت بسرعة إلى واحدة من أكبر شركات التكنولوجيا في العالم، تقدر قيمتها بالمليارات من الدولارات.
- أير بي إند بيAirbnb تأسست في عام 2008 كمنصة للحجوزات الفردية للإقامة، وتطورت لتكون واحدة من أكبر منصات التواصل بين المضيفين والضيوف في جميع أنحاء العالم، وتقدر قيمتها بمليارات الدولارات.
- سبوتيفاي Spotifyتأسست في عام 2006 كخدمة بث الموسيقى عبر الإنترنت، وأصبحت اليوم واحدة من أكبر منصات البث الموسيقي في العالم، تقدر قيمتها بمليارات الدولارات.
- بالانسيا Palantirتأسست في عام 2003 كشركة تقنية تعمل في مجال تحليل البيانات والاستخبارات، وتطورت لتصبح واحدة من أكبر وأهم شركات التكنولوجيا في مجال تحليل البيانات، وتقدر قيمتها بمليارات الدولارات.
- سنابشات Snapchatتأسست في عام 2011 كتطبيق لمشاركة الصور والفيديوهات المؤقتة، وأصبحت اليوم شركة تكنولوجية معروفة وتقدر قيمتها بمليارات الدولارات.
هذه مجرد بعض الأمثلة، وهناك العديد من الشركات
الناشئة الأخرى التي تحققت لها نجاحات مذهلة وتجاوزت قيمتها إلى مليار دولار.
خاتمة
- ركز على تطوير منتج أو خدمة فريدة وذات قيمة مضافة تفوق منافسيك.
- قم ببناء فريق قوي من الخبراء والمحترفين المتحمسين لرؤيتك ويشتركون في تحقيق النجاح.
- ابحث عن تمويل استثماري من مستثمرين مؤهلين واستخدمه لتوسيع نطاق عملك وزيادة قاعدة العملاء.
- قم ببناء شبكة قوية من الشركاء والعملاء المحتملين لدعم نمو شركتك.
- اعتمد استراتيجية التسويق الفعالة واستخدم وسائل التواصل الاجتماعي والإعلانات لزيادة الوعي بعلامتك التجارية.
